【文稿解读】沂源县供销合作社联合社公务员平时考核实施方案（试行）文件解读

一、制定背景

为扎实开展公务员平时考核工作，强化日常管理监督，激励公务员干事创业、担当作为，结合本单位实际，制定本实施方案。

二、制定依据

     《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定（试行）》《公务员平时考核办法（试行）》《沂源县公务员平时考核实施意见（试行）》等政策规定为本方案的制定提供了依据。

    三、方案内容

1、考核目的。明确了全面考核县供销社机关公务员德能勤绩廉各方面表现，重点考核政治素质和工作实绩，探索建立公务员履职内部考核和外部评价机制，为更好更快推动经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。

2、考核对象。明确了考核对象为县供销社机关非领导成员。

3、考核原则。明确了党管干部、把政治标准放在首位、严管和厚爱结合、激励和约束并重、客观公正、精准科学、注重实绩、奖罚分明、分级分层、简便易行6个方面。

4、考核内容。明确了公共目标考核、业务目标考核两个方面的内容。

5、考核方式和程序。明确了平时考核坚持单位主导与面上统筹想结合、领导评价与群众评议相结合、内部考核与外部印证相结合、考事与考人相结合，立体化、多角度、全方位了解公务员平时表现和工作实绩。建立“平时纪实、月度小结、季度考评”制度，积极创新考核方式和载体，加强多方印证和分析研判，坚持领导把关和集体研究，科学制定考核方案，做实做细内部考核工作。

6、考核等次及结果运用。明确了考核等次和结果运用两个方面的内容。

    四、实施意义

    通过全面考核县供销社机关公务员德能勤绩廉各方面表现，重点考核政治素质和工作实绩，探索建立公务员履职内部考核和外部评价机制，为更好更快推动经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。