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南鲁山镇:推行“一领二化三融合” 创新社会“智”理新模式

发布日期:2019-10-18浏览次数:字体:[ ]


       10月15日,市委常委、政法委书记韩国祥带领各区县、市直有关部门负责人,深入周村区、淄川区、沂源县有关镇、街道、基层政法单位和社区、村居,实地观摩基层的经验做法,现场推进社会治理工作。

       在南鲁山镇,听取镇党委书记赵强同志关于积极探索推行“一领二化三融合”工作模式的汇报。




       南鲁山镇位于沂源县西北部,总面积206平方公里,辖46个行政村,3.6万人。近年来,按照打造共建共治共享社会治理新格局的要求,积极探索推行“一领二化三融合”(即,党建引领,问题处理信息化、时效化,社会治理平台融合、网格融合、部门融合)的工作模式,加快推进全镇社会治理现代化,努力构建富有活力和效率的新型基层社会治理体系。

       党建统领 以大党建引领筑牢社会治安综合治理基层基础

       把基层党组织建设、固本强基作为推动党建和综治发展的根本保障,在全镇开展“三抓三促”,以党建发展引领综治工作开展。一是抓支部书记队伍建设,促典型示范。突出“工作看实绩、发展看变化、能力看增收”的工作导向,把综治维稳等重点任务作为历练支部书记能力的“试金石”,对支部书记工作进行“一月一通报”“一季度一排名”,截至目前,共选树金牌支部书记10人,调整撤换支部书记3人。二是抓村“两委”干部考核,促职责发挥。创新推行村“两委”干部职责认领制度,每周印发《12345市民投诉及信访维稳情况》,突出平安建设、信访维稳季度考核分值,对全体“两委”干部进行分类统计、同类排名,确保各项工作有人抓、有人管。三是抓“三资”管理和产业发展,促集体增收。以产权制度改革工作为重点,清理规范各类合同1770份,收缴各类资金168万元。因村制宜新发展产业项目9个,建成北流水高锶农业现代园区,建设香菇、草莓种植等特色农业大棚49个,发展猕猴桃、杂粮等现代特色农业1万余亩,带动村集体增收、农民致富。通过固本强基,班子强了、产业壮了、村集体增收了、民心顺了、风气好了,村里的矛盾纠纷自然就少了。

       智慧综治 以信息化、时效化构建综治工作智能辅助机制

       把智能综治建设摆到更加突出的位置,通过可视化信息系统,将“六治”进行融合,加快推进社会治安防控体系建设,切实解决群众反映问题难、矛盾解决措施针对性差、问题化解最后一公里不通畅的问题。一是加快信息化建设。建设智慧南鲁山信息化平台,将社会治安综合治理纳入平台中。实行矛盾纠纷调处可视化,将每周三为固定接访调解日,设立党委书记面对面平台,由一名班子成员与其分管站所负责人,将负责的工作事项作为重点接访内容进行一对一视频互联,村民足不出村就能将需要反映的问题直接反馈到镇党委政府,保障了问题能够第一时间处理,大大提高了办结效率;开通综治问题“一键督办”功能,群众通过扫描二维码随时随地上传问题诉求,网格员定期上报问题排查情况,利用智慧平台,将12345热线转办问题和二维码上传问题利用智慧系统进行分流督办,办理结果以查询码的形式予以反馈,形成了“县—镇—村—网格员—群众”的五级信息排查督办模式;实施“雪亮工程”,投资120万元,安装摄像头320个,实现全部46个村主干道、重点部位、重要场所全覆盖;激活村村响平台,充分运用各村广播终端,结合平安家庭建设、普法宣传工作,对法律法规、扫黑除恶、矛盾纠纷等内容进行不间断宣传,有效地预防了矛盾纠纷的产生。二是综治问题处置实效化。实施“三个一”工作法,每周召开一次工作部署会、每月召开一次议事会、每季度召开一次工作点评会,会上对每个村12345信访投诉、积案化解、特殊人群管控等情况制成柱状图,由分管班子成员进行通报、分析、安排,让镇村干部始终把握不同时期综治维稳工作重点,明确村民投诉内容和解决措施,确保各类问题解决成效。

       资源融合 以职能平台、网格、部门整合构建大综治工作格局

       坚持把社会治安综合治理网络建设作为工作的总载体,构建横向到边、纵向到底的综治网络格局,切实解决因地域面积广、人员紧张、工作场所限制等导致的综治信息孤岛的问题。一是实行平台融合。将智慧南鲁山信息平台可视化信息系统与县视联网、县综治中心信息平台、社区矫正监管平台连接,实现多网合一、数据共享,在重点人员管控、解决市民投诉等方面发挥较大作用。二是实行网格融合。把党的建设、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等单位网格统一整合,确定全镇46个基础网格作为综合服务管理基本单元,通过网格员开展入户走访和宣传教育、信息上报等工作,进一步强化自治的基础作用、法治的保障作用和德治的教化作用,着力构建纵向贯通、横向互补的社会治理体系。三是实行部门融合。投资50万元,建设镇综治中心,设置群众接待大厅、矛盾纠纷调解室、心理咨询室等六个功能室,将与社会治安综合治理有关的部门全部迁入综治中心办公,并对相关部门的职能进行了有效整合,实现了综治、司法、信访、市民投诉等多项工作的整体联动。

       “一领二化三融合”的工作模式,推动了全镇综治维稳工作的顺利开展,形成了问题联治、工作联动、平安联创的良好局面。截至目前,排查化解各类矛盾纠纷310余起,其中省市县交办的6起信访积案已全部化解销号,568件信访投诉问题,已解决540件,满意率达到95%,在上半年满意率考核中全县第一,基本实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的工作目标。随着基层基础的稳固,综合治理工作的不断加强,全镇各项工作不断取得新的成绩,在上半年全县“十个率先突破”考核中,重大项目建设、双招双引、脱贫攻坚、民生社会建设4项考核位列全县第一。

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