资源型企业如何转型升级？地处沂源县东里镇的山东华联矿业股份有限公司交出了一份亮丽答卷。近年来，作为省资源综合利用骨干企业的华联矿业坚持把重点项目建设作为实现动能转换、高质量发展的重要抓手，创新推进数字化矿山、森林矿山建设、尾矿回收及充填资源综合利用３个重点项目建设，公司实现绿色转型升级。
　 　                           地下开采、“地上开花”　建“绿色矿山”
　　在华联矿业，一路上目不暇接的是绿树鲜花，看不到矿石成山、矿粉满天的景象。据了解，该公司为建设“绿色矿山”，已累计投资１０００多万元用于矿区绿化整治，矿区绿化覆盖率达９０％以上。
　　“地上开花”的同时，公司变革开采模式，由露天开采转为地下开采，同时实施了尾矿资源综合利用和水循环综合利用项目，把原来的废渣、废水重新利用，实现节能减排降耗。
　　走进选矿车间，看到精选作业中，提精降渣磁选机和淘洗机串联使用，既简化生产流程，又符合环保要求，摒弃浮选药剂使用及锅炉运行，实现生产工艺绿色化；其中全磁选工艺及中矿加工技术经专家组鉴定，属国内外首创，达国际领先水平。２０１４年，华联矿业被评为国家级绿色矿山。
　　                            管理信息化，生产机械化、自动化
　　在井下，伴随着设备轰鸣声，两台最新款凿岩台车正在作业。“依靠机械化作业，现在我们开采１．２米的距离，一个操作工一分钟就可以完成；原来需要至少两个人工作十几分钟。”现场台车负责人张志华介绍。
　　近几年，华联公司致力于科技兴矿，不断提升矿山机械化、自动化装备水平，选矿、充填及水资源综合利用均实现自动化，达到了“机械化换人、自动化减人”的目标。
　　与此同时，矿山信息化管理水平也大大提升。在华联矿业智能调度指挥中心，大厅内３名值班人员却掌控着井下生产的全部环节、安全生产情况以及井下各系统的运转情况，想看哪个区域，只要点一下鼠标，显示屏上就能清晰地展现出来。平台运用先进的无线通信传输技术、总线控制系统，采矿、选矿系统关键环节和岗位实现数字化集中控制；信息化、机械化、自动化、数字化支撑矿山实现智慧化开采。
　　                            人才支撑、创新驱动新旧动能转换
　　抓人才就是抓发展。公司人力资源科科长李文英介绍，公司高度重视高技能人才队伍建设，以培养高学历、高技术专业人才为目标，与中南大学、山东科技大学、山东建筑大学等院校建立了长期战略合作关系；坚持常规教育培训和其他培训方式相结合，健全培训机制，拓宽培训渠道，不断提升员工的素质和能力。目前，全县获得齐鲁首席技师称号的两名同志，皆是华联矿业员工。

　　把创新作为引领发展的第一动力，企业在中南大学和中科院古德生院士的指导帮助下，成立了博士后工作站，通过产学研协同创新，先后获得８项发明专利、４８９项实用新型专利，推动企业由淄博市重点资源型企业蜕变为高新技术企业。

                                                                    来源：《大众日报》