在山东省沂源县，一场以农村产权制度改革为突破口，以“资源变资产、资金变股金、农民变股东”为主要内容的“三变改革”，有效盘活了农村资源，壮大了村级集体经济，增加了农民收入，走出了一条有借鉴意义的乡村振兴之路。 

　　第一变：“资源变资产” 

　　2012年，梅家坡整村从唐山半山腰搬迁到山脚下的开阔地，成为沂源县第一个整村搬迁村，每户分了座面积为140平方米的2层小楼，外加70平方米的小院，还统一安装了太阳能热水器和农村户用沼气池。而村居原址则被盘活，用来解决村里开发的用地问题，实现将土地“死资源”变成“活资产”。 

　　村民的居住环境有了大的改观，村支部一班人就又开始琢磨如何让老少爷们增收。2013年，村里利用村民闲置的屋顶，新上了分散式太阳能光伏发电项目。在满足群众正常用电的同时，将多余电量并入电网出售，仅此一项，每年户均分红400元。 

　　“现在家里洗衣机、电磁炉用的电都是房顶上发的，原来每个月都得200多块钱电费，现在不但电费省了，每个月还能赚钱呢。”梅家坡村老党员梅玉岭高兴地竖起了大拇指，说自己活了大半辈子都没想到自己家里还能发电赚钱。 

　　第二变：“资金变股金” 

　　37岁的梅晓燕怎么也没想不到，照顾孩子没收入的她摇身一变成了合作社的股东，不但每年可享受“分红”800多元，还在合作社园区打工每年可以收入近两万元。 

　　村支部书记张永介绍，梅家坡村采取“合作社+贫困户”模式，党支部动员全体村民参股入股到支部领办的专业合作社，为切实保障村民的短期收入，村上成立了务工队，每年合作社给每户贫困户安排不低于200个工日，每人每天70元，仅此一项年收入可达到1万元。通过东盛梅农民专业合作社以集中有偿使用的形式，将100万财政专项资金折股量化到贫困户和村集体，带动全村发展特色优势产业，稳定增加农民收入，激发群众自主创业、增强建档立卡贫困户自我发展能力和致富的积极性。 

　　“合作社将按照合同要求，每年按入股资金的8%对村集体和贫困户进行分红，让贫困户每年都有稳定收入！”张永说。 

　　第三变：“农民变股东” 

　　“以前地里种什么、怎么种、怎么管？都是用的老办法，投入很大，产量很小，果子品质也不好，如今，合作社有专门的安排指导，把这些令人头疼的事全解决了！”梅家坡村民闫志桂说。 

　　梅家坡村党支部领办的东盛梅农业合作社不仅激活了土地资源的“一池活水”，解决了村民盲目作业的弊端，更让参与入股的群众实现了在家门口“打工”的便利。 

　　包村干部崔丽看到，村里外出打工的年轻人纷纷踏上了回家的路。她说，合作社的发展规划和前景介绍给年轻的村民后，大家就在村里搞起了农家乐、机械运输等营生，这样一来既能在村里就地增收，又能顾家照顾老人和孩子，一举两得。 

　　“加入合作社，再也不用骑着摩托车到城里去搞建筑了，我在合作社做工，一年下来能挣个2万元，不比建筑上挣的少，最主要是能照看上老人孩子。现在还能分红，日子只会一天比一天好。”村民梅玉江自信地讲道。 

　　“三变”之下，梅家坡村的土地、人口、资源等生产要素被激活了，资金、土地也解决了。梅家坡村也由一个班子软弱涣散、集体经济薄弱的空壳村，发展成班子坚强有力、村集体经济每年有60万稳定收入的经济强村。

　来源：中新网  作者 张琦 崔小玢