| 沂源重点项目引领新旧动能转换 | |||
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立冬时节,沂源经济开发区的卓意玻纤材料有限公司年产8万吨无硼无氟玻璃纤维生产线项目建设现场却是一片热火朝天的景象,工人们忙着加快施工进度。“得益于县委、县政府的大力支持,项目建设顺利推进,力争尽快完成施工投产运行。”公司项目负责人说。 这是沂源县加快重点项目建设推动新旧动能转换的一个缩影。近年来,该县把重点项目建设作为新旧动能转换的主抓手,整合要素资源,构建起有序推进、动态管理、追责问效的管理机制,保证项目推进速度、质量和最终效果,推动经济迈向高质量发展。 着眼长远谋项目 牢牢把握“十强产业”导向,年初组织策划今后一个时期新旧动能转换项目445个,总投资1020亿元。其中,共实施市县重大项目117个,总投资398.7亿元,年度计划投资154.3亿元;5个项目列入省新旧动能转换重大项目库,1个项目列入省重点项目。 以核心企业新上项目二次创业引领县域发展动能提升,支持瑞阳、鲁阳、药玻等“小行业、大龙头”企业“上新”“创新”:瑞阳制药实施了总投资33.8亿元的生物医药园系列项目,主要产品填补国内空白;鲁阳公司实施了总投资18亿元的玄武岩纤维制品、离心玻璃棉制品和窑炉专用耐火纤维整体模块系列项目,进一步巩固全球耐火纤维霸主地位。 优化营商环境提效能 新引进的总投资30亿元合力泰科技有限公司年产5亿支手机摄像头模组项目,从项目洽谈到投产仅用了4个月时间,实现了沂源电子产业和项目建设效率双突破。 这得益于沂源营商环境的进一步优化。该县把经济开发区作为新旧动能转换的先行区,聚力配套完善道路、水、电、管网等基础设施,启动实施东部热源、垃圾、生物质一体化等项目;建成12座20余万平方米的多层标准厂房,企业可拎包入驻。 深入实施“一次办好”改革,新建15000平方米政务大厅,按照“应划尽划、应进必进”原则,行政审批、政务服务等850余个事项及相关单位全部进驻,计划于11月底前全面启用。同时,进一步优化办事流程,严格落实“一次告知、限时办结”服务承诺,推行容缺受理、联合评审、并联审批、部门信息共享等工作模式,为重大项目建设开辟绿色通道。 创新机制推进项目 认真践行一线工作法,创新实行“挂包领导工作进展清单”“责任主体单位工作推进清单”“手续办理单位任务责任清单”三张清单工作责任机制,将推进事项逐一分解到责任单位、责任人,坚持周调度、月通报和实地督导,及时梳理、协调项目建设过程中遇到的困难,推动问题解决。 制定《沂源县市县重大项目考核办法》,重点考核投资完成情况、新开工项目个数等,实行“一月一调度、一月一考核、一月一排名、一月一通报、一月一会诊”,以制度约束和考核激励,倒逼项目加快推进,形成新旧动能转换的“加速度”。 来源:《大众日报》 | |||
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