近日，笔者从沂源县交通运输局获悉，今年该局实行ＡＢ角工作制度，实现了工作全覆盖、管理不缺位、服务不断档，做到无缝隙便民服务，机关效能进一步提高，受到社会各界一致好评。
　　ＡＢ角工作制度确定每名班子成员配一名副科级干部，每名科室负责人配一名中层副职，ＡＢ角密切配合，对工作进行协助、补位，相互支持、密切配合，激发工作活力。明确了班子成员和机关干部的工作责任，实行量化考核和任务清单制，提高干部职工履职尽责能力。
　　该局强化对ＡＢ角工作制的管理和监督，从制度落实的可行性入手，制定出台了改进机关作风的实施办法，对工作运行和干部作风建设进行了全面规范；将ＡＢ角工作情况与年度评先评优挂钩，建立起追责机制，对落实不力造成工作被动的，追究相关责任人的责任。
　　沂源县交通运输局对每项工作明确时间节点、责任主体和完成时限，定期进行督办检查通报，提高了交通工作的执行力。今年以来，该局组织实施的省道博沂路张家坡至沂水界段大中修工程、５８．２公里县乡道大中修工程、２２座农村公路危桥改造以及３５０公里村级道路网化工程等交通重点工程建设，目前都全部完成。全局干部职工在ＡＢ角工作机制激励下，各项工作得到顺利推进。