沂源县文化和旅游局
尊敬的秦贞富、王孔金、王兆鑫、和涛、杨子庆、张莹、吕红梅、张立新委员:
您提出的《关于进一步促进民营美术馆等机构和谐发展促进我县文化建设》提案已收悉,现答复如下:
一、高度重视民营美术馆的建设与发展。
近年来,我县书画艺术氛围日益浓厚,成果显著。先后组织策划了“翰墨迎新春 丹青绘沂源”迎新春书画邀请展、沂源县书法双年展等 10余期书画展览,开展了50余期写生、培训、交流活动,组织我县美术骨干前往大九华山、汇泉桃花岛等地写生,提升书画爱好者专业水平,培养众多书画骨干;书画进基层活动开展了30余期,让基层群众享受到公共文化服务。丰富了全县人民的文化生活,推动书法艺术蓬勃发展,组织创作的书画作品在省市获奖达20余次,彰显了我县书画艺术的实力。
对于民营美术馆的建设与发展,县委、县政府给予了高度关注。民营美术馆在促进文化艺术交流、推动文化产业发展等方面发挥着重要作用,积极鼓励社会力量参与民营美术馆建设,在场地、资金、政策等方面给予支持与引导,致力于为民营美术馆的成长创造良好的发展环境,共同推动我县文化建设迈向新台阶。
县委、县政府始终高度重视书画艺术事业的发展,不断加大文化投入,优化发展环境。持续推动书画艺术交流活动,邀请知名画家走进沂源开展笔会交流,山东省文化馆也多次在沂源举办写生创作活动,并授牌“山东省文化馆书画创作基地”。在政策扶持上,积极出台鼓励措施,支持书画人才发展,定期组织书画爱好者、人才进行采风写生活动,鼓励参加全国、省、市各级展览。同时坚持“走出去”“引进来”方针,鼓励书画人才外出深造,引进知名专家教授到沂源写生创作、培训交流。
二、建立常态化共建赋能机制,夯实民营文化机构发展基础。
民营美术馆作为沂源县文化建设的新生力量,凭借独特艺术视角与创新运营模式,为当地文化发展注入新活力。沂源县将促进其和谐发展作为文化建设提质升级的关键抓手,通过建立常态化结对共建帮扶机制,为民营文化机构提供持续支持,推动其与公共文化体系协同发展。
在赋能民营美术馆等机构发展方面,沂源县积极整合多方资源,从政策、资金、人才、平台等多维度发力,助力其在文化建设中发挥更大效能。
(一)政策赋能,夯实发展根基。沂源县出台专项扶持政策,为民营美术馆开辟场地租赁优惠通道,协调闲置文化场馆、商业空间等,以较低租金或无偿使用方式提供场地 ;简化审批流程,在展览备案、活动申报等环节推行“一站式”服务,压缩办理时限;同时制定差异化税收优惠政策,对民营美术馆举办公益性展览、文化惠民活动给予税收减免,降低运营成本,让民营美术馆轻装上阵。
(二)人才赋能,强化智力支撑。实施“文化人才引进计划”,面向全国引进策展、艺术管理、文创开发等专业人才,对符合条件的人才给予安家补贴、住房保障等优惠政策;建立“沂源文化人才库”,将民营美术馆人才纳入全县文化人才培养体系,定期组织开展艺术创作培训、策展能力提升、新媒体运营等专题培训班;推动本地高校、职业院校与民营美术馆合作,开设定向培养课程,输送专业人才;邀请国内知名艺术家、策展人担任“文化顾问”,通过讲座、工作坊等形式,提升民营美术馆人才队伍专业水平。
(三)平台赋能,提升品牌影响力。利用微信公众号、短视频平台等新媒体矩阵,定期宣传推广展览活动、艺术成果;组织民营美术馆参与各类文化博览会、艺术展会,为其搭建对外交流合作平台;策划“沂源文化艺术季”等大型文化活动,整合全县民营美术馆资源,形成集群效应,提升整体品牌知名度;推动民营美术馆与旅游景区、酒店、文创企业等跨界合作,打造“文化 + 旅游”“艺术 + 商业”融合发展模式,拓展受众群体,增强市场竞争力。
三、凝聚民间文化力量,深度挖掘本土文化内涵。
建设乡村美术馆是沂源县乡村振兴与基层精神文明建设的重要举措,旨在通过挖掘乡村美术、艺术元素,融合乡村规划发展,提升居民生活品质。我县“鹊桥畔”“凤驿小镇”“沂河源”“锦绣许村”4个乡村旅游片区被授予省级“乡村美术馆”。县文旅局与各乡村美术馆开展写生创作、策划展览、笔会交流等活动30余场;同时,县文旅局对接了全县50余处书画、非遗、音乐等培训机构及艺术工作室(包括木龙艺术工作室、翰墨源画廊、天湖画院等),计划通过加强合作,举办艺术活动、展览展示、创意工作坊等,激发文化创新活力。此外,将组织全国、省、市艺术家驻留项目,引导艺术家深入乡村挖掘文化元素,创作融合乡土特色与现代艺术的作品,带动本土文化创新。
四、创新公共服务体系,培育民营文旅融合资源。
沂源县民营美术馆“文化+”发展模式的实践中,通过深度融合旅游、教育等产业,不断拓展文化价值边界,同时也在挑战中探索破局路径。
1.文旅融合:从“艺术展品”到“文旅IP”,激活乡村消费新场景。
在文旅融合领域,沂源县民营美术馆并非孤立存在,而是深度嵌入乡村旅游生态,成为串联“自然景观+文化体验”的关键节点。例如,位于燕崖镇桃花溪旅游片区的民营美术馆,依托当地“万亩樱桃花”的生态资源,打造“春日花语”主题艺术展——馆内以桃花为灵感的绘画、装置艺术与馆外漫山樱桃花形成“室内外联动”的沉浸式体验,每年吸引超万名游客打卡,成为县域乡村旅游的标志性艺术IP。
为延伸文旅产业链,美术馆与周边10余家民宿、5家农家乐建立“艺术消费联盟”:游客凭美术馆参观门票可兑换民宿优惠,在农家乐消费可获赠美术馆文创书签;美术馆则定期组织艺术家到民宿开展“院落写生”活动,将民宿空间转化为临时艺术展厅。这种“艺术引流+业态联动”的模式,真正实现了“文化赋能旅游,旅游反哺文化”。
此外,民营美术馆还主动挖掘沂源红色文化、民俗文化资源,推出“红色记忆”主题展、“非遗与当代艺术”跨界展等,与县内618战备电台旧址、牛郎织女景区等景点联动推出“文化研学路线”,让游客在游览中感受艺术与地域文化的碰撞。
2.文教融合:从“参观展览”到“深度参与”,构建美育新生态。
民营美术馆以灵活的运营模式,成为学校美育教育的重要补充,形成“馆校协同”的艺术教育体系。目前,全县8家民营美术馆已与10余所中小学(含乡镇学校)建立长期合作关系,覆盖学生超2000余人。
具体实践中,美术馆根据不同学段学生特点定制课程:为小学生开设“趣味绘本创作”“黏土艺术工坊”,让孩子在动手实践中培养审美;为中学生设计“艺术史入门”“策展体验课”,邀请学生参与小型展览的布展、讲解,提升综合素养。
3.挑战与破局:人才短板制约发展,多方联动探索突围。
尽管“文化+”模式成效显著,但专业人才的稀缺仍成为制约民营美术馆深化发展的核心瓶颈。一方面,民营机构受限于运营成本,难以承担高薪,在与公立文化单位、艺术机构的人才竞争中处于劣势,导致策展、艺术管理、文创开发等岗位长期缺人;另一方面,县域内文化人才储备本就有限,具备“艺术专业+市场运营”复合能力的人才更是凤毛麟角,部分民营美术馆甚至由创始人“一人多岗”,兼顾策展、宣传、后勤等工作,导致展览策划同质化严重(多以书画展为主),难以推出有影响力的创新展览,也制约了“文化+旅游”“文化+教育”项目的精细化运营。
对此,沂源县正积极探索破局路径:一是启动“文化人才孵化计划”,由县文旅局牵头,组织民营美术馆从业者参与省级美术馆策展人培训、文创开发等;二是推动“校馆合作”定向培养,设立“沂源民营美术馆实践基地”;三是建立“人才共享池”,整合公立文化馆、艺术专业教师等资源,以项目合作等形式为民营美术馆提供人才支持。
通过“文化+”模式的深化与人才瓶颈的逐步破解,沂源县民营美术馆正从“补充力量”向“核心动能”转变,持续为县域文化建设注入创新活力。
沂源县民营美术馆等机构是沂源县文旅高质量发展的重要组成部分,下一步沂源县将通过解决人才短板等现存问题,落实产业融合等举措,推动当地文化建设迈向更高水平,实现文化与经济社会协调发展,让沂源在文化滋养中彰显独特魅力。
最后,感谢你们对文化旅游工作的支持和厚爱,希望你们继续关注文化旅游工作,提出更多宝贵的意见和建议。
沂源县文化和旅游局
2025年7月3日