2025年度学校工作总结

2025年，我校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务。紧扣“质量提升、内涵发展、平安和谐”核心主线，统筹党建、教学、德育、安全、总务等重点工作，全体教职工凝心聚力、务实笃行，学校各项事业稳步推进，育人质量持续提升。现将全年工作总结如下：

一、强化党建引领，筑牢育人根基

（一）抓实党建常规，夯实组织建设

严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，全年开展集中学习12次、主题党日活动12次。规范党员发展流程，培养入党积极分子1名，充实党员队伍力量。充分发挥党员先锋模范作用，开展“党员示范课”“党员帮扶结对”活动，8名党员教师结对帮扶青年教师、学困生30余名，以党建引领带动队伍建设。

（二）严守意识形态，筑牢思想阵地

牢牢掌握意识形态工作领导权，制定《2025年意识形态工作实施方案》，定期开展风险排查，形成每半年一次专题会议、每季度研判工作机制。规范校园宣传栏、班级文化、校园网络等阵地管理，审核各类宣传内容50余批次，杜绝不良信息传播。开展“红色故事分享会”等活动，强化师生思想引领，弘扬主旋律、传播正能量。

（三）深化师德师风，涵养育人情怀

组织全体教师开展师德专题学习4次，签订《师德师风承诺书》，开展师德师风警示教育2次，引导教师坚守职业底线，营造爱岗敬业、廉洁从教的良好氛围。全年无师德师风违规事件发生。

二、聚焦教学主业，提升教育质量

（一）规范教学常规，夯实管理基础

严格落实备课、上课、作业、辅导、测评等教学环节，实行“月查+随机抽查”相结合的常规检查机制，全年开展教案检查8次、作业抽查8次。严格执行课程计划，开齐开足国家规定课程，打造高效课堂，推动教学常规规范化、精细化。

（二）深化教研教改，助力专业成长

各教研组聚焦新课标，开展公开课36节。搭建教师成长平台，组织教师参加省、市、县级培训，开展校内教研活动10余次。

（三）落实“双减”政策，促进全面发展

科学设计分层作业，严控作业总量与时长，作业批改做到“全批全改、精准反馈”。开展读书节、艺术节、运动会等活动，助力学生德智体美劳全面发展，学生在学区艺术节展演中获奖10余人次。

（四）抓实培优补差，提升学业质量

建立学困生帮扶档案，实行“一生一策”精准帮扶，开展课后辅导。关注优等生发展，搭建展示平台，组织学科拓展活动10余场。

三、坚持立德树人，厚植德育底蕴

（一）完善德育体系，强化常规管理

以“养成教育”为核心，制定《学生日常行为规范细则》，加强课堂纪律、文明礼仪、卫生习惯等方面管理。开展“文明班级”“星级学生”评选活动，学生行为习惯显著改善，校园风貌持续向好。

（二）丰富德育活动，涵养家国情怀

结合教师节、国庆节、重阳节等节日及纪念日，开展爱国主义教育、感恩教育、文明礼仪教育等主题活动10余场。组织学生参加红色研学、劳动实践等活动，让学生在实践中感悟责任与担当，厚植家国情怀。

（三）关注心理健康，护航健康成长

配备专职心理健康教师，开设心理健康课程，建立学生心理档案，重点关注特殊学生群体，及时疏导心理问题，预防心理危机，保障学生身心健康发展。

（四）凝聚家校合力，构建育人格局

召开家长会1次，开展全员家访1次，通过微信、电话等方式常态化沟通，及时反馈学生情况。组建家长委员会，开展家长开放日、亲子共读等活动，引导家长科学育儿，形成家校协同育人合力。

四、筑牢安全防线，建设平安校园

（一）压实安全责任，完善管理机制

成立校园安全工作领导小组，签订《安全责任书》，将安全责任落实到岗、到人。实行“每日巡查、每周排查、每月总结”制度，全年开展安全排查12次，建立隐患台账，整改率100%。

（二）强化安全教育，提升防护能力

开展防溺水、交通安全、消防安全、防校园欺凌、反诈等专题教育，组织应急疏散演练，提升师生自救自护能力。通过主题班会、宣传栏、手抄报等形式，普及安全知识，增强安全意识。

（三）细化日常管理，保障校园稳定

加强校园出入管理，严格执行访客登记制度；加强食堂、校车、运动器材等重点领域管理，保障师生饮食安全与活动安全。全年无重大安全事故发生，校园安全稳定有序。

五、优化总务后勤，夯实保障基础

（一）提升后勤服务，保障教学运行

加强校舍、教学设备日常维护维修，保障课堂教学、课后服务等工作有序开展。做好校园环境绿化、美化、净化工作，定期开展卫生大扫除，营造整洁、优美的校园环境。

（二）规范物资管理，厉行勤俭节约

严格执行物资采购、登记、使用管理制度，建立物资台账，做到账物相符。加强水电管理，推行节能措施，杜绝资源浪费。

（三）加强资产管理，规范运营管理

完善校园资产管理制度，定期开展资产清查，做到资产清晰、管理规范。加强食堂管理，严格食材采购、储存、加工等环节，保障师生饮食安全。

六、存在的问题与不足

1、教育教学创新力度有待加强，部分教师教学方法较为传统，教研成果转化效率不高。

2、德育活动形式略显单一，特色德育品牌建设有待进一步打造，学生个性化发展需求满足不够。

3、后勤服务精细化水平需提升，部分设施设备老化，更新换代速度有待加快。

七、下一步打算

1、持续深化党建工作，强化意识形态阵地建设，推进党建与教育教学深度融合，打造党建特色品牌。

2、聚焦教学质量提升，深化教研教改创新，加强教师专业培训，打造高效课堂，稳步提升学业质量。

3、丰富德育活动形式，打造特色德育品牌，加强心理健康教育，凝聚家校合力，提升育人实效。

4、筑牢校园安全防线，细化安全管理措施，常态化开展隐患排查，建设更高水平平安校园。

5、提升后勤服务水平，加快设施设备更新换代，推进后勤管理精细化，夯实教育教学保障。

2025年，学校各项工作取得阶段性成效，但仍存在不足。2026年，我校将以问题为导向，以创新为动力，凝心聚力、砥砺前行，全力推动学校教育事业再上新台阶，办好人民满意的教育。