沂源县综合行政执法局2020年第一季度城市品质活力提升攻坚行动情况汇报  

一、城市风貌提升行动
（一）市容市貌细部美化
1、广告牌匾整治。结合落实“门前五包”责任制，通过一系列专项整治行动，由商户自拆与强拆相结合，各条路段进行立面整治。对临时性广告零容忍。严格审批把关，依法清理未经审批、私自设置彩虹门等临时性广告行为，加强户外广告的审批管理及安全防控工作。截至目前共现场勘验合格广告牌匾31块。督促商家自行更换破损店招门楣10余处。
2、规范设置整合各类架空网线。实行问题认领制，将排查出的32处较为严重的城市“蜘蛛网”点划分给移动、联通、电信、广电四家公司，在前期摸底排查的基础上，边调查核实，边同步整治。结合实际，采取清剪、捆绑等措施，因地制宜做好改造提升工作，按照逐项销号制度，利用一个月时间，集中销号完成整治工作。目前已全部整治完成。
（二）夜景美化亮化及城市照明设施建设管理
目前，六点水公园更换电缆1500米，维修各类灯饰3120盏、灯带2500米，完成工程量的80%；人民路拇指公园铺设电缆管线4200米，确定庭院灯、景观灯等品牌、样式、规格，完成工程量的20%；水上乐园工程尚未施工，只确定好各类等的品牌、样式、规格，完成工程量的10%。
二、城市功能提升行动
（一）停车设施建设管理
淄博特易停车管理有限公司在2018年10月份完成智慧停车平台搭建，截止到目前完成视频设备建设168套，标志标牌安装176面，划定机动车位1520多个、非机动车位1650多个，建设封闭停车场7处、投入收费管理员9名，员工共计13名。
三、绿色空间提升行动
（一）立体绿化增量建设
在人民路道路节点上建设“拇指公园”5处，分别是秀水湾拇指公园、翡翠山居拇指公园、悦府拇指公园、新城苑拇指公园、东鱼台三角拇指公园。
（二）增花添色彩化建设
坚持高起点设计、高要求施工、高标准管理，对人民路绿化收尾工程再提升、再细化，打造精品景观带，力争6月底前完成。
四、生态环境提升行动
（一）环境卫生综合整治
1、以克论净、深度保洁。对城区道路实行了路长制，逐条道路明确责任单位、责任人，按照“以克论净”标准对逐条道路进行检查检测，对照路域环境整治评估评分标准，对出现问题扣罚保洁公司服务费用，追究监管单位、责任人责任。城区道路机械化清扫率达到60%，城区主次干道严格落实了“每日三冲三洗扫”作业标准，正在推进将国省道纳入保洁公司保洁。为全面提升城市道路保洁精细化水平，狠抓“以克论净，深度保洁”，指定专门机扫洒水车以机械化保洁和人工保洁相结合对机动车道、辅道实现机械化联合作业，确保道路保洁质量达标。
2、生活垃圾分类项目。深入调研，积极开展垃圾就地分类和资源化利用工作。积极开展适合农村特点的垃圾就地分类和资源化利用工作，按照省市县相关文件要求，提前开展学习、调研，起草了《沂源县生活垃圾分类工作实施方案》，成立了领导小组，召开了全县动员大会对分类工作进行了专项部署，完成了生活垃圾分类体验馆的选址及及平面图设计、宣传资料印刷。城区生活垃圾分类项目引入社会化资本，已签署项目协议书。
五、城市管理提升行动
（一）智慧城管综合平台建设
沂源县数字城管信息系统工程覆盖沂源县中心城区18平方公里，依托沂源县数字城市地理信息普查数据，按照住建部行业标准要求，建立无线数据采集子系统、呼叫中心受理子系统、数据交换子系统、地理编码子系统、协同工作子系统、大屏幕监督指挥子系统、综合评价子系统、构建与维护子系统、基础数据资源管理子系统九大标准子系统。
2015年6月份建成投入试运行，共享公安、交警部门已经建成的视频监控点，基本可实现重要节点、路口的监控需求；能监控渗滤液的运行处理工作，并将执法执勤车辆、渣土运输车辆、餐厨车辆全部安装GPS定位系统，能实时监控车辆的运行轨迹及查询任意时间段的运行轨迹；系统增设了智慧路灯系统，可以实现广播喊话、音乐播放等功能，通过网络远程控制，方便实用。
为提高执法管理水平，建立了沂源县综合执法局执法记录仪实时调度指挥系统，能够实现执法人员实时定位，管理平台和执法人员进行实时语音对讲，并通过网络视频监控提高执法人员巡视和执法的时效性。一方面网络实时监控对本单位的巡查工作产生互补作用;另一方面当事故发生后，领导能够及时作出反应，通过大屏可以实时监控前端场景与并可实现与前线执法人员进行通信指挥。通过执法设备监控与一键报警，能够提高整个执法过程的安全性，确保执法人员的人身安全。数字城管平台自建成使用以来，极大地提升了全县城市管理考核工作实效，推进了县域城市管理工作的良性运行。
2019年1月1日至12月31日，共接收处理数字化城管平台案件6126件，办理6126件，案件结案率100%。
2019年1月1日至12月31日，共接收市12345市民转办案件4002件，回退1320件，办理2620件。案件回访率、办结率100%。
（二）市容市貌整治
1、便民市场、便民疏导区建设。一是因地制宜建设大、中、微结构的农贸市场格局。义乌大型农贸市场再规划建设启动二期工程项目；中型便民市场、便民疏导点包括南麻街道的西台便民市场、西台便民疏导区，历山街道的涝坡河便民市场、沙沟便民市场、儒林集便民市场正常运营；拇指便民市场分布在周边城中村与主次干道或背街小巷接壤处，目前已建设4处。
2、开展集中整治行动。一是开展“防疫情 保健康”环境卫生大扫除集中整治行动。以振兴路、瑞阳路和螳螂河为界，将城区划分为4个片区，组织各方力量百余人，以清理沿街乱贴乱画、乱堆乱放、绿化带内垃圾和“三不管”区域的卫生死角等为重点，分组逐路、逐街开展全覆盖、无死角的“清底子”。目前已整治道路38条，清理乱贴乱画2400余处、乱堆乱放1000余处，拆除违规广告牌匾373块，清运各类垃圾230余立方。二是对历山路、对瑞阳、贤山路、润生路、荆山西路、螳螂河西路、健康路、振兴路、健康路、振兴路、螳螂河东路等11条路段进行集中整治。共清理乱贴乱画536处；乱堆乱放325处；规劝店外经营411处；清理流动经营、占道经营1536处；乱栓乱挂36处；规范非机动车乱停放1366处，清理沿街晾晒15处，清理破损条幅78处；清理破损广告、清理落地广告牌8处；清理水泥斜坡123余处；划非机动车停车位105处；扣押电子秤和杆子称各4个。
3、大力推行城市管理“路长制”。按照路域环境综合整治要求，将城区21条道路分成52段，每一条道路设定一名路长，各路段由段长认领，形成集“巡查、处置、督查”于一体的管理模式。各路长、段长对所挂包责任道路定期进行巡查，建立基础数据“一本账”，并实行销号管理，发现问题及时现场处理或交办到相关责任部门迅速整改，并对问题办理情况进行跟踪督办。自运行以来，共巡查发现问题576个，现场及时处理121个，交办相关责任部门432个，整改完成率达到96%。
4、严格落实“门前五包”责任制。各路长（段长)一一入店与沿街业户签订了“门前五包”责任书，建立微信共建网。当好宣传员，告知业户责任和义务；当好指导员，讲清标准和范围；当好监督员，巡查发现不履行责任或履行不到位的限期整改，拒不整改的移交执法部门处罚，实现了政府治理、部门协同、商户自治、法治保障良性互动，初步构建了共建共治共享的社会治理格局。截至目前，城区已签订“门前五包”责任书2520份，有效落实率达到98.5%。
（三）执法提升建设
健全各类制度。根据全市统一要求，健全城市管理行政执法制度，切实做到有法可依，促进执法的公平公正。不断完善协管员管理制度和规范化建设，集中建设一支管理精细化、执法规范化的执法队伍，切实保障城市管理执法工作正常有序开展。2020年以来，共依法查处各类城市管理领域的违法违规行为145起。
（四）城市违建治理
按照“清存量、严控增量”原则，坚决依法治理存量违法建设，对新增违法建设“零容忍”。2020年以来，对违法建设共下达责令限期改正通知书1份，责令限期拆除通知书2份，处理违建投诉26件。
六、加分项
2007年沂源县被山东省住房和城乡建设厅评为省级园林城市。
2009年沂源县被中华人民共和国住房和城乡建设部评为国家园林县城。