沂源县投资促进发展中心
标题: 沂源县投资促进发展中心2022年第2季度招商引资执行落实情况
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发文日期: 2022-07-11 发布机构: 沂源县投资促进发展中心

沂源县投资促进发展中心2022年第2季度招商引资执行落实情况

发布日期:2022-07-11
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        一、执行措施
      《沂源县招商引资“1+2+6+N”工作机制实施方案》《关于推进产业链精准招商的实施意见》《实施工业产业链“链主制”“链长制”工作方案》《关于进一步加强招商引资工作的意见》和《2022年招商引资突破提升实施方案》。
       二、工作进展与成效
       1-6月份,全县签约项目62个,总投资293.43亿元;新引进过亿元项目26个,年度目标完成率96.3%;其中,二季度新引进过亿元项目17个;省外到账资金43.5亿元,年度目标完成率90.6%,其中,二季度省外到位资金23.9亿元;二季度任务目标均超额完成。
      (一)健全完善工作机制。一是组建双招双引工作指挥部。按照“指挥部+工作组+专班”工作体系要求,组建了招才引智、项目招引、联合会商、协同落地四个工作组,成立了九个工作专班。5月22日,指挥部办公室实体化运行,设主任1名、执行主任1名、副主任1名、挂职干部2名。实现了组织机构、办公场所、人员配备“三到位”,强化了对招商引资工作的集中指挥、日常调度、沟通协调、全面推进。二是完善招引项目联合会商和落地协同“双机制”。明确发改、工信、财政、自然资源、金融、投资促进等部门职能作用,实行招商引资项目“签约评审、落地评估、违约退出、奖励追回”闭环管理,严把项目质量,提高落地效率。其中,会商评审专班组织对盛世众望新材料有限公司千吨级细颗粒等静压石墨项目、大连东杰年产10万吨M材料项目、河北驰野玻璃珠有限责任公司年产50万吨道路标线用玻璃微珠和200万吨蒸汽项目进行了联合会商预评估。三是完善督导激励机制。坚持目标导向,完善督导激励机制,建立“拜访、洽谈、签约、开工、在建”项目工作台账,形成招商引资“周调度、月通报、季考评、半年总结、年终考核、末位约谈”的督查闭环体系,加大了督查、调度、通报、约谈力度。
      (二)扎实开展项目招引活动。一是“走出去、请进来”招商活动不断。县委主要领导带队先后赴青岛、珠海、深圳等地市,参加第三届跨国公司领导人青岛峰会,开展珠海、深圳“双招双引”活动,拜访巴龙集团、山东绿天使科技发展集团有限公司、汤臣倍健有限公司、格力集团等20余家企业,签约项目4个,投资33亿元。先后邀请中化现代农业、山东高速企业等50余家企业、商会到我县考察,积极对接氢能设备、潘波博士团队高性能膜材料、山东国电能源集团分布式光伏项等72个在谈项目,预计总投资276亿元。二是积极开展招商引资“双月会战”。举办招商引资“云培训”2次,以视频方式开展了线上洽谈签约活动5次,鲁村镇、南鲁山镇、鲁中控股集团、燕崖镇分别与广东省风力发电有限公司、山东鲁威管理咨询有限公司的山东中小企业服务项目、山东产业技术研究院引进大连东杰新材料有限公司、上海德博化工有限公司、山东生命科技研究院进行视频连线洽谈了投资6.8亿元150MW农光互补光伏发电项目、中小企业服务项目、年产10万吨 M 材料项目、投资1.55亿元年产10000吨丙二醇二醋酸酯(PGDA)项目及投资1亿元筹建干细胞深加工项目。
       (三)狠抓项目落地服务。一是顶格推进签约项目落地。重点对今年以来签约的62个项目实施跟踪督查、跟踪服务、加快项目落地,截至目前,先后县委县政府主要领导顶格推进狠抓签约项目落地,县两办督查室每周督导项目推进情况,签约的项目62个中,其中,年产10000吨钙锌复合稳定剂项目、复合材料汽车轻量化零部件项目、农产品深加工项目、中草药产业发展融合示范园项目等15个项目实现开工。二是扎实开展“亲商、护商、扶商”活动。严格落实“护商专员制度”,成立了五个护商专班,重点对党政领导见证签约的40个项目,玻纤产业研发院等36个项目、华联矿业等21家企业,开展“一对一”服务,及时帮助解决招商企业疫情防控和复工复产过程中存在的困难和问题。今年以来,共走访企业及项目现场60余家,协调解决困难问题15个,有力地推进项目进展。
       三、责任分工
沂源县投资促进发展中心统计管理科、投资项目科、投资联络科、投资拓展科。
       四、后续举措
       一是加大走出去招商的力度。紧盯京津冀、长三角、粤港澳大湾区及成渝经济圈等重点区域,有针对性的制定外出招商计划,提高招引频度、拓展招引广度、延伸招引深度。二是深入开展产业链招引聚焦新医药、新材料、电子信息等产业链,依托骨干企业分析产业链上下游客户群资源,找准产业发展定位方向,加大招引力度。另外,在招商引资“双月攻坚会战”活动中镇办举办重大项目开工暨招商引资项目集中签约活动。三是实施项目落实落地竞赛行动。严格落实“一对一”护商专员制度、项目落地协同服务机制,及时协调解决签约项目落地建设中的要素保障、融资、用工等突出困难和问题,加快推进项目落地,提高省外资金到账率,确保完成市分配任务,努力争取考核排名好位次。
       五、监督方式
       统计管理科,监督电话:3228180
       投资项目科,监督电话:3232717
       投资联络科,监督电话:3232716
       投资拓展科,监督电话:3226038