标题: | 沂源县司法局:四举措助力“局所联动、所呼局应”试点工作提质增效 | ||
---|---|---|---|
索引号: | 11370323004223180P/2024-5487732 | 文号: | |
发文日期: | 2024-10-09 | 发布机构: | 沂源县司法局 |
为贯彻落实省司法厅“规范化正规化数字化”建设要求,深化司法所综合改革,推进司法所规范化建设,承接好“局所联动、所呼局应”试点工作,沂源县司法局结合工作实际制定《沂源县司法局“局所联动、所呼局应”试点工作方案》,通过完善制度建设、树立工作目标、强化统筹协调、做好整改提升四向发力,构建了一套职责清晰、指挥灵活、行动迅速、协同作战、工作有力的运行体系,推动“局所联动、所呼局应”试点工作提质增效。
一是完善制度建设,明确工作标准。制定《沂源县基层司法所职责清单》、《沂源县司法局基层司法所应知应会知识100条》,直击司法所权责边界不清、作用发挥不明显等痛点,形成了界限清晰、定位准确的职责体系,有效避免“小马拉大车”现象。印发《沂源县“所呼局应”事项清单》,梳理出“司法所规范化建设”、“普法依法治理”、“基层法治建设”等11个大项、19个小项的“呼应”清单,明确“所呼”内容、“局应”方式、责任科室等内容。成立县司法局“局所联动、所呼局应”试点工作领导小组,在人民参与和促进法治科设立小组办公室,负责试点工作的统筹协调、情况调度、督导检查等工作。在各司法所实行“N定五动”(N:政法专项编1—2人、司法协理员1人、人民调解员2—3人;五:社区矫正中队5人)人员配备,从源头上构建起架构清晰、制度规范、人员充足的工作运行机制。
二是树立工作目标,畅通“所呼”渠道。以为基层司法所办实事解难题为目标,不断创新工作打法,打通信息壁垒。建立司法局重点工作结对共建机制,局业务科室与司法所实现“靶向”对接,通过定期开展业务指导、技能培训、跟进督察等方式接收司法所意见反馈、困难求助等信息。完善局班子成员挂包司法所制度,每位班子成员分别挂包3个司法所,包所干部每月至少到所1次开展业务指导帮扶,听取司法所“呼”声。建立“两所共建”工作机制,法律服务所与司法所之间相互结对、互助共建,形成资源优势互补,增加司法所工作广度和深度,拓宽司法所需求反馈渠道。成功搭建起便捷高效、畅通有效、多维一体的信息传输渠道。
三是强化统筹协调,确保“局应”效率。明确“所呼”事项办理流程,人民参与和促进法治科具体负责“所呼”事项的整理、分类、转办、跟踪、问效等工作,根据“所呼”事项的难度、复杂度、重要程度等划分为“一般事项”、“重要事项”、“紧急事项”三大类,分别给予承办科室1—3个工作日的办结时间。强化“所呼”事项办理质量,建立“主要领导负总责、分管领导具体负责、相关科室直接负责”的责任体系,责任科室接到交办任务后应认真研究、限期解决;对于情况复杂、超出科室能力范围的及时报分管领导,由分管领导协调相关部门联合攻坚;如推动后仍无进展,由主要领导牵头统筹协调指导予以解决落实,确保“所呼”事项件件有落实。
四是注重结果运用,做好整改提升。做好“局所联动、所呼局应”工作反馈意见收集整理工作,每月组织司法所对业务科室“局应”工作予以打分评价,每季度围绕“所呼”事项的办理情况、司法所工作改进情况等开展一次全面评估,同时通过不定期抽查、随机调度等方式,对司法所和局机关的工作情况进行监督,确保各项工作落到实处。根据打分、评估及督察结果,“局所联动、所呼局应”办公室每季度公布一次综合排名,并召开专题会议分析研判,对于工作推进有力、综合排名靠前的科室和干部积极总结经验做法予以宣传推广、通报表扬,对于司法所评价不高、履职不力的科室及干部予以批评、约谈,并督促做好后续整改工作,形成比拼赶超的良好工作氛围。