对县十九届人大二次会议代表第36号建议的答复

于庆、秦伟、刘发国、王芳、王焕德、王树群、许曰玲、蒋浮英、王学语、郑作奎代表：

您提出的关于学校后勤工作社会化管理的建议收悉。现答复如下：

县教育和体育局高度重视，把抓好建议办理作为提升学校后勤服务水平，强化教育高质量发展支撑，办人民满意教育的重要载体，责成相关科室认真研究，科学制定工作措施，不折不扣抓好落实，取得了初步成效。现将有关情况汇报如下。

一、学校后勤管理社会化工作进展情况

（一）安保管理方面

现阶段沂源县各学校已全部配备专职保安，门卫安保工作全部实现社会化管理，全部由源盾保安公司、盾威保安公司进行劳务派遣，由保安公司统一培训、统一管理。县教育和体育局专门组织编写了《沂源县学校专职保安工作手册》，定期联合县公安局巡警大队、治安大队进行保安岗位考核大比武、大练兵，全面提升保安安全素养，拉紧校园安全链，织密学校安全网。

（二）食堂管理方面

根据省市文件要求，学校食堂需要改为自营或购买劳务的经营模式，自营食堂通过在社会上招募小时工或者劳务派遣公司员工进行食堂操作，购买劳务的食堂通过招投标的方式引入大型餐饮公司代为管理食堂工作，每月按照食堂营业额的一定比例支付劳务费。食堂管理方面已经基本实现社会化管理。

（三）公寓与保洁管理等方面

全县各级各类学校中有18所学校有公寓，住宿生12024人，部分大型学校公寓管理与保洁工作已经引入专业物业公司进行统一管理，比如沂源县第一中学、沂源县第二中学、淄博电子工程学校、沂源县第四中学、沂源县第三中学、振华实验学校、鲁阳小学等。大部分学校对较复杂的水电维修等工作都聘请社会专业人员进行。其他小规模学校由于资金不足，暂不具备实现社会化管理的条件。

二、存在的主要问题

1.鉴于教育财务工作的特点，实行社会化管理存在一定难度，目前学校财务人员大多是非财会专业人员兼任，导致财务管理水平参差不齐等问题。

2.全县小规模学校因经费、人员问题等因素制约，尚无法实现社会化管理。

三、下一步工作打算

（一）持续抓实学校安全保卫常规工作。一是通过开学季安保常规管理月和评选星级安保室，切实提升专职保安安全素养和护校安园安全意识；二是进一步完善考核两家保安公司方案，压实安全责任，激发工作潜能，全面保障校园安全。

（二）持续加强学校食堂的监督管理。强化联动监管，筑牢食品安全底线，严格把好准入关，深入开展规范化食堂创建达标，规范操作程序，严抓日常监管，确保食堂经营安全文明、营养健康。

（三）多措并举，稳妥推进公寓保洁、水电等方面社会化管理。积极稳妥引导有条件的学校通过招投标等方式，引进社会化管理的物业、维修公司，进一步规范公寓等管理。同时，加强会计、水电维修等人员培训，通过观看线上培训课程、线下参加培训、一对一指导等多种方式，提高相关人员的专业性，不断提高管理维护水平。积极协调县编制、人社、财政等部门招聘部分专业财会人员负责学校财务工作，争取让专业人来干专业事。

下一步，县教育和体育局将根据学校需求，科学制定工作方案，积极向县财政部门争取资金，严格按照工作程序，稳妥有序落实学校后勤工作社会化管理。

   沂源县教育和体育局      

                                  2023年10月7日      

（联系单位：沂源县教育和体育局 联系人：苗祥春 联系电话：3228319）

（可以公开）

抄 送：县委办公室、县政府办公室，县人大常委会人事代表室。