沂源县教育和体育局
标题: 沂源县人民路三年发展规划 (2023---2025年)
索引号: 11370323493219886F/2025-5540711 文号:
发文日期: 2025-09-26 发布机构: 沂源县教育和体育局

沂源县人民路三年发展规划 (2023---2025年)

发布日期:2025-09-26
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沂源县人民路三年发展规划
(2023---2025年)
        学校发展规划是学校可持续发展的灵魂,是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。为了进一步谋划学校“十四五”的发展规划,科学引领学校内涵发展、自主发展、创新发展,切实提高我校的教育教学质量,学校将站位于校情的基础上,坚持科学时效、广纳群言、传承历史、实事求是、面向未来的原则,寻找学校发展变革的突破口,使学部的办学目标更具针对性,使近期目标与远期发展规划定位更准确,措施更具体,操作与评估更方便,根据学校教育教学,特制订本规划。
规划目标:让每一个学生感受成长的快乐;让每一位老师享受成功的幸福。
         一、基础发展项目
       (一)师资队伍
        1.着力提升教师师德修养。确立“教师素质,师德为本;教师教育,师德为先”的观念,开展以热爱学生、教书育人为核心,以“学高为师、身正为范”为准则,以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点的师德教育。
        2.掌握现代教育技术。借助学校数字校园及网络晒课开展校本教研活动,开展课件制作等活动,提高信息技术与课程整合能力。
        3.主力推进校本研修活动,极力打造名师工程。在系列活动中实现骨干教师引领、师徒结对、实践反思、循环改进的校本研修,激发教师专业自主发展的内驱力,力争使学校名师数量有所提高。
        4.实施专业发展奖励机制。通过各层面课堂教学等基本功竞赛,让教师在竞争中自主发展;促进教师专业发展。
        5.搭建平台,开展内部展示交流、外部聘请活动。建立专题讲座、课堂教学展示、连片教研、课题研究、资源库建设等研究展示平台。
        (二)德育工作
        走德育特色之路,就是在德育工作做强做实的基础上做精做细。作为新建学校,我们的特色建设的项目将从我校自身的传统优势出发,充分考虑我校人文氛围和校园环境,着眼于促进学生的全面发展,培养学生终身受益的素质,还要适宜于绝大多数师生参与,具有一定的普遍性,能长期坚持与保留,具有延续性。工作内容上牢固树立“育人为本,德育为首”的观念,把握德育在素质教育中的“灵魂”地位,开展以“养成教育”为特色的德育特色学校创建工作,充分发挥学校、家庭、社区“三位一体”的育人功能。努力创设良好的学校德育环境,加强德育队伍建设,不断提高德育工作水平,增强德育工作的主动性和社会实效性。
        工作目标:从小学阶段的学生在校学习时间、年龄特点和学生的成长规律出发,德育目标和特色建设活动的目标按阶段化实施,分别由近期(一年)、中期(一年)、远期(一年)三个阶段来完成。
        1.近期目标:以每学期的周工作计划和学校各项活动为主渠道,通过常规德育管理培养学生的良好行为习惯。
        2.中期目标:出形象,有成果,家长满意,学生优秀。以养成教育,在教师的帮助下以《小学生行为规范》约束行为。初步培养学生良好的生活习惯,学习习惯,行为习惯。对学生进行“养成教育”,形成良好的行为习惯和道德品质。培养学生良好的意志品质、健全人格和远大理想。初步树立正确的人生观、世界观、价值观。具有自尊自爱、诚实守信、积极进取、经受挫折等心理品质和一定的明辨是非、控制不良影响的能力。
        3.远期目标:“养成教育”的德育特色享有盛誉,品牌活动具有广泛影响力,校园文化有品味上档次。以学生在校学习满 5年为远期目标。
        主要措施
        1.主题突出,德育特色
        开展以“养成教育”为特色的德育特色学校创建工作。对学生进行“养成教育”,形成良好的行为习惯和道德品质。
        (1)开设校本德育课程“养成教育”。
        (2)组织全校优秀班主任和“科研型教师”编写校本教材《养成教育》,印刷成读本,全校师生人手一册。
        (3)按“养成教育”的要求,指导学校德育工作的开展。
         2.抓班级文化建设,创文明校园
        从常规训练入手,使文明具体化。对学生进行“人要美、学习美、环境美”
        (1)根据学生身心特点,结合各年级实际,有针对性开展德育活动,使各年级德育内容专题化、规范化。
         一年级:迈好学习第一步——以“养成教育”为主题。
         二年级:迈好成长第一步——以“守纪教育”为主题。
         三年级:迈好文明第一步——以“环境、礼仪教育”为主题。
         四年级:迈好理想第一步——以“爱国主义教育”为主题。
         五年级:迈好人生第一步——以“感恩成才教育”为主题。
       (2)每学期开学的第一个月为“规范教育月”。根据年级德育主题,把小学生行为规范和守则细化成训练表,按时间分月、周、日;按内容分卫生、课间操、路队、文明,然后列出相应的训练要求。(比如:上学、放学的路队;全校性集合排队,进退场秩序的训练;每天进校时敬礼、问好姿态的训练;倡导队员们在实践体验中着重培养 10个道德好习惯:①微笑待人;②主动打招呼;③每日为父母做件事;④及时感谢别人的帮助;⑤按规则办事;⑥说了就要努力做;⑦用好每一分钱;⑧集体的事情一起干;⑨用过的东西放回原处;⑩爱护环境干干净净迎接每一天。)各年级按照训练表开展德育主题活动,力求使本年级德育内容具体、细致,具有可操作性而不致流于空泛和说教,使学生易于接受。
       (3)多元的激励评价。以学生自评、小组评价、班级评价、班主任评价、学校检查评比等形式,形成“班级递进式”、“学校多样化”的评价模式。
       (4)创设校园德育文化。成立学校“红领巾广播站”,利用课间时间,对全校学生进行德育宣传;对学校涌现的好人好事进行表扬;各班利用学校的“红领巾广播站”宣传本班的德育活动。
       (5)建立督导机制
        成立”红领巾监督岗”,建立学校值日检查评比制度,对全校各班级学生日常行为进行监督检查和评比,并每天对全校各班级的评比结果进行公布,每月对全校各班进行“星级”评比,并且与班主任考核使用挂钩。
        3.开展“红领巾小社团活动”
      (1)开展“红领巾小社团活动”。成立“红领巾小社团”,引导学生积极参与,以学生为主体,教师指导,创造性地开展“红领巾小社团活动”。坚持“定时间、定地点、定内容、定教师、定学生”开展红领巾小社团活动。为少先队员们营造了快乐成长的氛围,为队员们搭建了张扬个性、展示自我的平台,从培养、发展学生的兴趣和特长出发,遵循教育教学的客观规律,寓教于乐,让学生在各学科中学有所乐,学有所成。
        ①开展教育性小社团活动。与学校教育内容相结合,组织“数学智慧树”“趣味数学小社团”“科技制作小社团”“小记者”等。同学们利用活动课互相帮助,提高学习兴趣;互相探讨研究小制作、小发明、小创造、小研究。这种活动没有分数限制,消除了压力,学生自已组织管理,心情放松,学习效果很好。
        ②开展兴趣类小社团活动。如“书法小社团”、“校园合唱团”、“舞蹈队”等,鼓励学生发展自己的正当兴趣爱好,弥补了校内时间有限,不能完成此任务的缺憾。
        ③开展能力培养性小队活动。主要以培养学生多方面能力为主要目的,如“纸艺手工小社团”、“快乐田径、篮球”等,培养学生动手动脑的能力和生存能力,使他们在有趣的活动中获得提高。
        ④开展拓展性活动。即进行社会实践活动。学校每学期组织全校学生走出学校,进行社会实践活动,拓宽学生的视野,使学生的学习与社会紧密联系在一起。全校学生要在社会实践中认识并掌握校外的一件新鲜事物,回校后要写一篇社会实践的体会。
      (2)搭建快乐大舞台。为了巩固“红领巾小社团”的活动成果,展示师生风采,定期举行“红领巾小社团”展示活动,每学年在“六一”期间举办艺术节、利用重大节日的庆典为小社团搭建展示的舞台。
      (3)创造快乐大课间。鼓励学生们在课间动起来,开展丰富多彩的体育锻炼等。每逢课间老师们、同学们会一起做课间操、踢毽子、做游戏,在大声喊着童谣中一起嬉笑玩耍,甚至在欢笑中闹作一团,这样一方面让孩子们放松了心情,释放了压力,另一方面也培养了同学之间、师生之间团结协作、互助互爱的情谊以及规则意识、公平诚信意识和团队精神。
      (4)家长同乐。为配合“红领巾小社团”的建设,成立家长委员会,
        实行每学期一次的家长开放日制度和家校联谊制度。规定每年级的学生家长可自由参加、参观学生的课堂活动;可以参加、参观“红领巾小社团”的表演和展示活动。
        4.家校联动,开展“孝道”教育。
对孩子的“孝道”教育,要从父母抓起。现在很多家长不重视自身的行为习惯,潜移默化地也影响了孩子。学校是塑造人格的主要场所、主课堂,家庭的配合也是不可或缺。我们计划家校联动,学校主导,家庭监督配合,从在家学习,生活行为,爱护环境等等,家长对学生进行评议,月份对比,跟踪指导,渐渐地养成家里、学校一致的“孝道”习惯,形成良好的行为习惯和道德意识。
        (三)教学工作
         根据学校三年发展规划,学校的教学工作以积极实施新课程为主线,以教师和学生的和谐发展、教与学的和谐发展为中心,建立高效有序的管理机制,科学有效的教学评价体系。深入进行课堂教学改革,全面提高教学质量。
发展目标:进一步开展新课程的实践和探索,以优化教学管理为抓手,增强课堂教学效率为目标,转变教师的教学方式和学生的学习方式为途径,培养学生学会学习,刻苦探究,勇于创新,具有坚韧不拔的毅力、不断探索的精神,深化课堂教学改革,推进学科建设,不断提升学校的教育教学质量。
        1.执行课程计划,凸显特色课程。
         严格执行课程计划。课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或缺课等现象发生,如有特殊情况确实需要调课的必须报请教导处批准。语文学科重点研究“情境式”教学模式,调整教学内容,阅读的比重,增加每周大阅读、名篇背诵等内容;数学学科同样重点研究“情境式”教学模式,倡导以“自主预习、主动参与、乐于研究、交流与合作”等为主要特征的学习方式;其他学科优化教材,创造性地有效使用教材,加强学案的研究。学校的特色工程,与学校的学生实际相联系,发挥其最大功效,并进行补充完善,使它更具影响力。
         2.落实教学规范,优化教学管理
        (1)组织教师学习《教师岗位职责》,进一步修订我校岗位职责,使全体教师明确要求,自我对照,切实落实常规,有效地改进教学,全面提高教学水平与质量。
        (2)加强团队建设。教研组是教师教学研究的主阵地,教师成长成材的摇篮。各教研组根据学校教学工作计划,结合本教研组的实际情况,拟定切实可行的教研组工作计划。
        (3)重视教后反思,引导教师养成写教学后记(教后感)的习惯,每位教师每学期至少开放 1-2次公开课,每学期至少撰写 1份教学反思报告,完成 1篇质量较好的教学论文。学校定期开展交流、学习、研讨活动。
        (4)在以往实践的基础上,进一步抓好备课、早研、上课、听课、评课等环节。教导处在开学初、期中、期末进行三次常规的教学检查,中间不定期的进行抽查。教导处定期对年轻教师进行备课、上课的专题指导,让他们更快地进入角色,熟练教学。建立随堂听课、评课制度。学校中层以
上干部和各学科教研组长和备课组长都要求听一定数量的随堂课,并对教师的随堂课进行评议,侧重于教学过程和教学效果的研究。
         3.创新校本研训,促进教师发展
        (1)从教育教学的实际问题出发,有计划有主题的安排校本教研活动,突出研究的价值性和可操作性。落实好备课、上课、听课、议课的全过程,让上课老师能从磨课的过程中得到发展,听课老师能从听的过程中有所收获。鼓励教师踊跃参与评课,力争从被动参与辩课到主动参与辩课发展,让每位老师都善思善辩,在交流互促中实现智慧的共享。
        (2)进一步抓好校内四种类型的公开课,新进教师的亮相课,新教师的汇报课,青年教师的研究课,骨干教师的示范课。学校要求所有公开课开课教师要写教学后记,谈教学心得体会。
         4.构建高效课堂,提升教学质量
         教学质量是学校教学的灵魂和生命线。高效课堂的建设对教学质量的提高有着很大的促进作用。每位教师树立“把简单的事情做精彩”观念,明确课堂教学要求,与自身原有教学行为进行对照,作出自我剖析,明确努力的方向,不断学习,追求提高,使教学准备、课堂教学、作业设计、质量检测都全面走向高效。
        教师改变传统的意识,备课从单纯的备教材、备教学方法加入备学生。如果教师不去研究学生对所教内容的掌握情况,不去研究学生的个体差异,一切从本本出发,课堂教学的适切性就会大打折扣。教师要把握好课堂的节奏,提高提问的有效性,作业的设计推行作业分层布置制度,多让学生自己给自己布置作业。
        5.完善评价体系,促进全面发展
      (1)树立正确的教学质量观:习惯比知识重要,能力比分数重要。学科教学质量与教师年度考核。完善学科教学质量考核标准,按照相应标准对教师的教学质量进行考核。不断推进课堂评价体系,把听课、评课及参加教研活动情况纳入教师考核范围,提高“高效课堂”建设活动的实效。
      (2)丰富学生的个性评价。不断丰富学生评价体系,注重过程评价,结合成长记录册关注学生的点滴变化。发挥学生在评价中的主体作用,关注学生的学习态度、学习方法、学习习惯的养成等。结合二课活动的开展,促进学生的个性特长得到充分的发展。
        6.教师专业发展
      (1)教师要加强自我发展的研究,调查专业发展的需要,制定个人专业发展计划,促进自我发展。
      (2)学校要致力学习型学校的建设,促使教师养成读书的习惯,做学习型的教师。要建立教师学习制度,努力形成一种弥漫于群体中的学习气氛。学校不定期地组织、集中教师学习;建议每学期教师都要读至少二本教育方面的书籍,并做好笔记,学校将定期组织教师就某个问题交流讨论,使学习成为一种环境,一种对话,一种问题意识,一种反思意识。
      (3)学校要营造教育科研的氛围,使教师积极投身教育科研,努力做专家型的教师。学校将创造条件让教师参加课题实验,促使教师在学习中研究,在研究中学习,通过写实验日志、论文、“教学反思日记”等活动促使教师不断反思,由经验型向“科研型”转变。
      (4)探索适合课程改革的校本培训模式。采取走出去、请进来、上研
讨课、教学沙龙、网络交流等多种形式,解决教师在课程改革中遇到的多种问题和困惑,建立一个动态的,持续发展的,促进教师素质不断提高,课程改革不断深入的教师培训体系,使教师在尽快适应基础教育改革的同时,提高自身素质。
        (5)搭建展示平台,指导、支持教师参加各类竞赛活动,鼓励教师发表论文,成为区、校级骨干教师、教育专家。
        (6)鼓励教师参加各类继续教育及学历达标培训。
        (7)要加强对青年教师的培训。在新上岗的青年教师中开展大练基本功和“拜师学艺”活动,新参加工作的青年教师每学期要上一节汇报课,每学年进行一次基本功竞赛,年终学校评选优秀师徒。
         (8)建立“教师业务档案”,记录教师成长的足迹。
        7.科研兴教,使教学质量稳步提高
        质量是学校的生命线,是学校的立校之本,学校要以高质量求生存,以科研求发展。严格而科学的教学常规管理是高质量的保证,而教育科研是提高教师素质,从而提高学生素质,使学校教育质量不断上新台阶的有效途径。
         (1)让常规教学工作与科研工作有机结合,积极开展校本教研活动。加强、完善教学管理和科研管理网络,选择教师在教改中遇到的热点、难点问题提炼成科研课题,进行课题实验,将科研工作融入日常的教学工作之中,建立与新课程改革相适应的教师管理、教务管理、科研管理的制度与方法。要形成一种教师自觉学习、研究的氛围,加强对教学实践的反思以及对理论的进一步理解和掌握,要形成读书学习与实践反思的习惯。
       (2)加强常规教学的过程管理
        ①坚持领导进教研组、年级组蹲点指导制度。蹲点领导要深入所在教研组指导教学、教研工作,为教研组的发展作专家式的引领。
        ②每天进行三查。由教务处牵头,每天检查早读、午练、上课的学习和辅导情况,定期公布检查结果。
        ③开展“随堂听课”和“跟踪听课”活动;每月一次检查老师的备课笔记、作业本、听课本,发现经验及时帮助提升、推广,发现问题及时调控,提出整改措施。
        ④发挥教研组研讨的作用,加强教研组的建设与管理。加强对教研组长的培训。教研组长要有管理者的意识:要带领全组教师结合本学科的特点,创造性地进行科研实验。当学校下达任务后,组长要把任务看成本组工作的再思考,组织全组教师共同协商、决定,形成本组的行动计划。
        ⑤发展一支有良好业务水平的电教队伍,能够灵活运用学校现有的电教设备,编制教学课件,使我校信息教学水平达到区教育的上游水平,教导处对各个年级(特别是毕业班年级)的教学指导和教学检查工作,并要及时向年组长提供各种合理化建议,帮助年组长完成各个年级的教学工作。
         二、特色发展项目
       (一)特色课程的研究与实施
        树立“无处不课程、无事不课程、无时不课程”的大课程观。把学校的一切工作都变为教育的机会和手段,让教师的一言一行,让学校的一砖一石、一草一木、一角一景都体现着教育。为了学生的健康成长,学校课程建设不可或缺。根据党的教育方针,以及《山东省中小学课程建设方
案》,从学校实际情况与办学特色出发,贯彻“三个着眼于”,即着眼于促进学生全面而有个性发展、着眼于促进教师教学实践能力的提高、着眼于促进学校课程整体育人功能的提升,计划制定《人民路小学特色课程建设方案》,全面推进以创新精神与实践能力为核心的素质教育。
       (二)多元化的艺术教育
        计划未来三年,学校多元化的育人理念不仅仅只针对文化类学生。在开齐、开足、上好学科课程的同时,将根据学生的兴趣爱好,开设了数十个特色兴趣班,聘请专业的教师对学生进行系统训练,为具有美术、音乐和体育特长的学生打造相应的课程,让学生拥有一至两种特长,从而激发他们的学习热情,变艺术教育“一枝独秀”为“多元发展”。
      
                                                                                                                           2023年 10月 20日