沂源县中庄中学学校教学工作计划

在新的学期中，我们学校还将会继续上学期的教学思路，继续上学期优秀的教学经验。在上学期的最终期末测验中，我们学校的教学成绩取得了长远的进步，这是值得我们去总结的。在新的学期，我们将会继续坚持下去，相信我们学校会在秋季新学期取得更大的进步！ 　　

一、 指导思想： 　　

全面贯彻党和国家的教育方针，全面推进素质教育。认真贯彻落实县教体局基础教育工作精神，以课程改革为中心。整合教学资源，更新教学理念，优化教师教学行为，实现学生学习独立性，培养学生良好的学习习惯和创新能力。努力提高教育教学质量。 　　

二、 工作目标： 　　

加强教学流程管理，提高教学效益。在教学管理上，以课堂质量评价的深入实施为重点，以加强流程管理为手段，以骨干教师的示范作用为引领，以营建和谐教学氛围为纽带，以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。

三、 工作重点：

（一）学校管理工作：宗旨：加强师德建设、以人为本、依法治校、师生共进、和谐发展 ；思路：以人为本、全员参与、集思广益、众志成城；学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作，以精细化、制度化为切入点，不断加强日常管理，使各种管理行为规范。 　

（二）学校教师队伍建设：1、干部队伍建设，加强班子建设，使之成为教师的合作者服务者，使领导与教师之间做到思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”；2、教师队伍建设：加强教师队伍的政治管理、师德建设，开展师德系列活动。学高为师，德高为范。通过政治学习等形式加强师德学习，使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神；3、加强班主任培训工作。学校最少每月进行一次培训活动把培训工作落到实处。 　　

（三）学校德育工作：1、在学校工作中，我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念，让德育渗透到我们学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话。2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点，继续开展学生一日文明监督岗活动，从学生日常行为开始，从一点一滴做起，使养成教育真正落到实处。彻底实现“视线之内无脏、乱、差”。3、努力办好“家长学校”，不断加强社会、家庭学校三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。

（四）学校教学工作：全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，提前候课，准时下课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心，质量为核心，” 围绕如何进一步提高课堂教学效果，大面积提高学生的学习成绩这一中心，抓住如何加强课堂教学的组织，如何调动学生学习积极性，如何启发学生的思维，如何巩固学习效果等现实问题积极开展教学研究工作，使教研工作能够重实际，有实招、出实效。提倡教师合作备课，形成集体智慧。做到功在课前，利在课上，思在课下。抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节，优化教学过程。

（五）校本研修工作：科研兴校，能通过教研活动解决我校的实际问题，使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。　

四、方法与措施： 　　

（一）抓好毕业班教学工作：教学质量是学校的生命线。初三和初四教学要结合实际情况，有针对性的制定各学科的教学工作计划，必须做到切实可行而且高效。要注意把握几个环节：教师要做到精讲和精心备课，选择最佳的教学方法，注意学生的个体差异，注意指导学生的学法；练习应精练，讲评习题要及时解决学生暴露的问题，让学生自己去进一步思考，自己找到正确答案。同时要协调好抓基础与提高能力的关系；教学与注重学生情绪心态的关系。切实提高和培养学生的分析问题、解决问题的能力。

（二）结合本校实际，充分利用网络资源和远程教育接收资源开展教研工作。1、鼓励教师络技术和远程教育应用技能，并利用多媒体课件进行授课。2、充分利用网络资源和远程教育资源的平台，在平台上上开展教研活动，实现教育资源共享，同时又增进教师的交流，达到共同进步，整体提高。 　　

（三）抓好师资队伍建设 ：教学成败的关键在于教师，课改进展如何，关键又在于教师，因此，抓好教师队伍建设，提高全校教师的整体素质是非常重要的。1、结合校本教研做好学校骨干教师的培训工作，创造机会给他们压任务，让他们挑担子，使他们在工作中得到锻炼，提高能力。2、鼓励并督促教师注重理论学习，自觉学习教育教学理论，并加强学校内教师间的相互听课。3、以网络教研和远程教育资源为主要渠道，结合本校实际，构建学习型组织，形成规范化、制度化的学习时间、学习方式和学习习惯，以不断提高教师素质。 　　

（四）深化课堂教学改革，开展有效教学。1、加强集体备课。年级组教师共同钻研教材，吃透教材，用活教材，同时充分发挥每位教师的才智，互相取长补短，从而保证课堂四十分钟的有效性。 2、强化听课。加强对新教师和课堂驾驭能力欠缺的教师的听课指导，使他们能迅速提高自己的教学水平，提高教学质量。 3、整合校本教研、科研和培训工作。针对课堂教学中出现的问题，加强对质量标准、课程标准、各科教材的理解与把握，加强教师教学方式、学生学习方式的研究。 　　

（五）强化教育教学常规管理，全面提高办学效益和办学质量。1、严格抓好教学常规，认真执行教学常规管理制度。为使每位教师不违规，都重视教学常规，增强教师的责任感和使命感，对教学负责，对学生负责，让家长满意，社会赞同。学校每半个学期要做好一次常规检查，并将结果公布。2、严格执行课程计划，按计划开齐、开足各个学科的课程，加强课堂教学的研究，减轻学生的课业负担。 　

五、进程安排

（一）9月份 ：1、学籍档案。新生信息上传。2、接受开学初检查（学科计划、备教改研行动与资料）。3、学习新课标、教学各类职责与方案（“减负”工作方案、控辍包保责任制、课内比教学方案，教学常规职责）。4、摸清初一至初四年级各科后20%学生的名单。督促科任教师制定辅差计划。 　　

（二）10月份：1、召开学科带头人会议。 2、开展课内比教学活动。3、邀请家长参与听、评课，开创“课堂开放日”。 4、完成学生体质健康标准测试工作。 　　

（三）11月份：1、期中测评及分年级质量分析。2、制定期末质量目标奖惩方案。 3、召开“微型家长会”，提升班级文化。 　　

（四）12月份 ：1、举行“评教评学评习惯”活动。 2、音、体、美考核工作。 3、调查初一至初四年级后20%学生的辅导情况。4、以年级为单位，举行一次写字比赛活动。 　　

（五）元月份：1、班主任拟定好学生素质报告单评语。2、提醒各科教师上交资料（复习计划、教学小结、教辅用书、学习笔记等）。3、各科任教师撰写期未质量测评分析报告单（考试分析、后进生分析、教学经验、教学缺憾等）。 　　（说明：1、以上安排与上级检查有冲突时，酌情调整。2、日巡堂、周调阅、月检查结果及时反馈或者典型人和事在教师会上专题讨论。）