县科技局深入学习习近平总书记关于科技工作的重要讲话和指示精神，“山东省2022年工作动员大会”、“ 淄博市品质提升年动员大会”和“沂源县突破提升年”大会精神，认真梳理了2022年科技工作任务，根据年度考核重点，细化了责任分工，确立了“考核引领，模块推进”的工作思路。

“考核引领、模块推进”是指围绕考核目标和重点业务，打破原有班子成员分管科室的工作模式，将全局19项工作任务以党建为统领，分解为三个模块。把业务工作相近、考核工作交叉、突破提升聚合的放在一个模块，每个模块由一名班子成员作为负责人，带队全程躬身入局、全程跟踪督导、全程独立负责，建立了以“周督导、月通报、季评比”为主要内容的工作模块推进机制。模块内工作人员涵盖业务所涉科室，模块负责人从工作谋划、安排部署、工作调度、督察考核到奖惩兑现负总责，实现模块内工作闭环运行。强化独立执行能力，增强工作自觉性，提高工作效率，提升全员业务能力和综合素质，做到业务工作和综合素养共同促进、共同提升。三个模块既相互独立又相互融合，模块推进机制的建立，使人人肩上有担子、项项工作有人抓、件件任务有着落，从根本上杜绝了原先分工中存在的权责不明、推诿扯皮的现象。