近年来，沂源县创新实施差异化分类考核制度，助推县域经济高质量发展。

明确考核主体。按照“因地制宜、因时制宜、突出特色、综合发展”原则，将全县１２个镇（街道）中６个实力较强、基础较好的列为一组，６个实力较弱，潜力较大的列为一组。依据隶属关系和职能职责，将６９个县直机关细分为综合服务管理部门、经济社会发展部门、政法及民生社会建设部门３类分别进行考核，增强考核工作科学性。

突出考核导向。考虑各镇（街道）区位条件和发展优势，在共性指标基础上，增设区域发展特色指标考核，对经济强镇增设发展民营经济考核指标，引导各镇（街道）宜工则工、宜农则农、宜商则商。

完善考核体系。设置差异化赋分系数，根据各项目标完成难易程度，统一设定总分值及单项指标底线分值，由各镇（街道）根据年度工作重点自行确定单项指标考核分值，形成差异化指标体系。将重大项目建设（新旧动能转换）、乡村振兴、打造高水平开放型城市３项重点工作考核权重提高到５０％，将无法量化或无法直接推动的二级指标、三级指标进行精简，考核指标数量同比减少３０％，切实为基层减轻负担。