不断严肃财经纪律，加强财政资金监督与管理，严格抓好扶贫资金使用和监管，切实做到专款专用，不断提高资金使用效益，确保了每一分钱都花在刀刃上。

    一是突出资产运营。积极探索扶贫资产运营管理新模式，明确所有权、放活经营权、确保收益权、压实监督权，保障扶贫资产持续保值增值。目前，全县236个产业扶贫项目高效运营，累计收益2663万元。尤其是委托第三方公司管理的34个项目，年收益率达7%，受益贫困户7832户、10960人。

    二是实时动态监控。按照财政专项扶贫资金管理要求，及时将各级扶贫资金录入扶贫资金监控平台，对扶贫资金的安排、分配、指标下达、资金拨付等环节进行全流程管控，提升了财政扶贫资金监管使用的精准性和有效性。

    三是加强绩效管理。实施扶贫项目绩效评价管理，从项目立项、评审、实施、完工、后续管理维护等方面进行综合绩效评价，针对发现问题即时整改，保障项目持续发挥效益，进一步巩固脱贫攻坚成效，构建了乡村振兴发展的资金屏障。