科学设置网格与组织架构，工作落实由上热下冷变为上下贯通、执行有力。按照“地域相连、居住相邻、户数相近”的原则，以１００户左右为标准，将全镇１０１２３户划分为８７个网格，每个网格设１名监督联络员、１名网格长、１名专职网格员（片长）和若干名微网格员。全镇１８名专职包村干部担任各村的监督联络员，村“两委”成员担任网格长，专职网格员由村民推选产生，全面负责网格内各项事务推进落实，具备履职能力的党员或村民代表担任微网格员，每名微网格员直接联系１０—２０户村民，参与落实各项工作安排，构建起了“监督联络员—网格长—专职网格员—微网格员—村民”五级责任体系，确保了上级决策部署迅速传达落实到位。马庄村以党建为引领、以网格为平台，破解了一批老大难问题，盘活了闲置厂房发展来料加工村头工厂，党支部领办的合作社集中流转３００亩土地发展黄桃、丹参等特色产业，村级卫生室、便民浴室、公共厕所等民生实事顺利实施，村集体年收入超过２０万元。

强化督导考核，村级后备力量培育管理由“无人可选”变为“择优遴选”。通过推行“一网三联”，打通了县镇重点工作落实的最后一公里，同时也锻炼了网格员队伍。网格员群体素质相对较高、群众基础好，已成为村级后备干部的中坚力量，在熟练掌握村级事务的基础上，能很快上手村级工作。在新一轮村“两委”换届中，公丽娜等６名３５以下优秀网格员当选村“两委”干部，８名列入村级后备干部培养，５名列入入党积极分子培养，为村级持续健康发展提供人才保障和干部储备。