一是建长健全工作机制。召开专题会议，成立了以镇主要领导任组长，分管领导任副组长，综合执法中队、安环办、村建办、市场监管所等为成员的西里镇机动车维修企业整治工作领导小组，统一组织实施本辖区维修企业的专项整治工作。建立“红黑榜”制度。成立专项督查组，采取随机抽查的方式对全镇辖区内所有商户、企业进行督促检查，整治工作开展较好的以“红榜”提名，而整治工作开展不力的则进入“黑榜”名单。对于评比中出现在“黑榜”上的问题，督查组对整改情况进行不定期复检。

二是从严从快整改到位。实行问题整改“销号管理”机制，对在摸排过程中发现的问题，按照整治标准和整改要求，督促机动车维修经营者对自身的经营行为、服务规范、环境保护、安全生产等情况，制定整改措施，限时整改；对未办理备案手续的，告知维修经营备案的有关规定和办理程序，按时完成维修企业备案工作。

    三是协同联动动态管理。综合执法中队、安环办、村建办、市场监管所定期联合执法、现场督查，镇督查室跟踪督办、定期通报；广泛宣传动员，及时发布通知，让广大维修经营者自觉支持和参加整治工作, 引导经营者自觉守法经营；加强日常动态管理，规范维修企业资质和经营行为，建立健全业户档案，努力实现规范化、程序化、标准化管理。